Typische Arbeitsfelder

  • Strukturierung und Steuerung komplexer IT-Rollouts
  • Projekt- und Teilprojektleitung in systemnahen Umgebungen
  • Koordination zwischen Fachbereichen, IT und externen Partnern
  • Konzeptionelle Vorbereitung von Rollouts und Migrationsvorhaben
  • Business Analyse als Grundlage für technische Entscheidungen

 

IT-LEISTUNGEN



 

 

 

Wenn Systeme in die Realität müssen

Warum Rollouts mehr über Organisationen verraten als jede Strategie


Rollouts sind der Moment, in dem abstrakte IT-Entscheidungen auf reale Arbeitswelten treffen.


Genau hier zeigen sich die wahren Probleme: unklare Verantwortlichkeiten, widersprüchliche Erwartungen, technische Entscheidungen ohne organisatorische Konsequenzanalyse.

Meine langjährige Arbeit in Rollout- und Migrationsprojekten hat mir vor allem eines gezeigt: Systeme scheitern selten an Technik – sondern daran, dass ihre Einführung als rein operativer Vorgang missverstanden wird.

Deshalb betrachte ich Rollouts nicht als Einzelleistung, sondern als verdichteten Blick auf das Zusammenspiel von IT, Organisation und Marktlogik.



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