Teilprojekt
Roll­out­manage­ment

Im Prinzip ist Rolloutmanagement ein Teilprojekt innerhalb eines Projekts.
Man könnte es auch als den operativen Teil des Projekts ansehen.
Denn täglich gilt es meist etwas umzusetzen bzw. zu rollen, was vorher gemeinsam geplant und somit auch festgelegt wurde.
Jedoch ist in diesem Zusammenhang oft viel zu prüfen bzw. zu klären, bevor es tatsächlich zu einer Umsetzung kommen kann.

1. Analyse des Auftrages und die dazu notwendigen Informationen sammeln
2. Die Einführung beschreiben und somit festlegen
3. Grob- und Feinkonzept erstellen und verabschieden
4. Masterplan Level I und II erstellen und verabschieden
5. Betriebsübergang entsprechend abstimmen
6. Relevante Informationen veröffentlichen